今年以来，区督查考核局始终把督查考核作为深化作风建设，推动工作落实的有力抓手，积极创新督查考核工作手段，充分发挥督查考核以督明责、以督尽责、以督亮责、以督问责的积极作用，以督查考核的实际成效推动全区各项工作高质量发展。

立足“三个定位”，分类明责。类别定“档”，将43个（乡镇）街道划分为城镇建设示范区、乡村振兴推进区、脱贫成果巩固区三个类别进行考核，将66个区直部门划分为“党群政务、执法监督、社会发展、经济管理、垂直管理”五个类别进行考核。通过科学分类，不断增强考核的科学性和合理性，确保资源禀赋相同、发展基础相似的单位同台竞技、一较高下。目标定“向”，坚持把贯彻落实党的十九大、党的十九届五中全会精神和习近平总书记对贵州对毕节的重要指示批示精神作为制定目标体系的根本遵循，把今年市委“11345”和区委“11346”总体部署作为制定目标考核体系的主要依据。通过目标体系精准制定，不断实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，促进全区经济社会高质量发展。任务定“量”，在指标申报上做到“科学分类、区别权重、差异发展、注重特色”，不以大量文字、图片、表册作为考核的主要内容。指标设置突出重点，抓住关键，尽量以量化指标设置为主，不断实现指标“减负瘦身”“数字写真”。

围绕“三个重点”，履职尽责。聚焦上级“考点”，将习近平总书记对贵州对毕节的重要指示批示精神、经济工作会议、政府工作报告、市考区各项考核指标进行责任分解，明确牵头单位、责任单位和完成时限。同时，分类建立跟踪督查台账，每季度对台账中牵头单位工作开展情况进行督查调度，对存在的问题进行分析研判，形成报告报区委区政府。打通执行“堵点”，将区政府常务会议和区委常委会议明确督查的事项以及区委区政府主要领导批示督查的阶段性重点工作和重点项目纳入督查范围，强化督查力度，切实打通工作落实中的“中梗阻”。今年以来，对疫情防控、森林防火、“三保”工作、安置房项目建设、农村饮水安全等10余项重点工作共开展督查考核16次，印发督查通报20余期，通报单位40余家，上报督查报告9期。疏解民生“痛点”，明确专人对中央、省、市、区转办的“互联网+督查”信访案件进行跟踪督办、一查到底，对调查后情况属实的问题线索，责成有关单位限期整改、及时答复。今年以来，对拖欠农民工工资、安全饮水、涉企乱收费、通组路硬化等问题线索共进行调查核实10余次，撰写调查处理情况报告6期，所有信访件处理结果均向信访人进行了答复，满意率为100%。

把握“三个维度”，高效亮责。提升“进”的速度，加强经济运行调度，将全区各单位经济指标在全省的增比进位情况与单位年度考核挂钩，根据经济指标进位或退位名次多少对等次评定进行上浮或下浮，排名靠后的取消一等奖评定资格。强化“争”的力度，制定《向上级争取项目资金督查考核管理办法》，将各单位向上级争取资金和项目情况纳入单位正负面清单进行管理，加大考核分值在总分中的比例和权重，不断激发各单位积极向上级争取资金和项目的积极性和主动性。突出“优”的效度，将承办区级以上(含区级)观摩会、推进会、交流会纳入正面清单管理进行积分，工作获得上级认可、签字推广或在省级本系统内交流发言的，在年度考核总分中进行加分;获得省主要领导签批推广或国家各部委局下发肯定的，优先纳入一等奖评定。

用好“三张清单”，严格问责。用好“提示单”，根据领导安排部署，按照时间节点对全区阶段性重点工作和重大项目建设推进情况进行跟踪调度，对未在规定时限内完成工作的，及时下发工作提示单进行提示，确保工作及时推进。今年以来，共对向上争取项目资金、习近平总书记视察贵州重要讲话精神落实、规范督查检查考核等工作下发提示单4期。开好“督查反馈单”，开展督查检查前，认真制定督查考核方案，细化督查内容和标准，开展督查时严格对照督查标准进行检查，对督查过程中存在的问题，现场开具督查反馈单，列出存在的问题和整改时限，要求被督查单位限期整改。今年以来，共对安全生产、森林防火等工作开展督查，下发督查反馈单10余期。下好“督办单”，对督查检查中存在问题的单位，明确专人对问题的整改落实情况进行跟踪调度，对问题整改落实不力或仍未整改的，及时下发“督办单”限时督办。经督办后仍未整改或整改不力的，进行全区通报批评或移交区政府领导进行约谈。今年以来，共下发督办单18期，督办单位18个，下发通报2期，移交区政府约谈提醒1次。