为进一步深化医药卫生体制改革，加快推进县域医疗卫生事业高质量发展，金沙县人民医院与金沙县妇幼保健院打破壁垒，组建金沙县人民妇幼集团医院，实行行政、人员、业务、财务、药械、绩效“六统一”管理模式，两院实现优势互补、深度融合，开启县域医疗服务高质量发展新篇章。

健全统一管理机制，夯实融合运行基础。集团医院落实“六统一”一体化管理，人事、药品耗材、信息管理率先实现统一。完成妇幼保健院院区中层干部竞聘，完善党委会议事规则、“三重一大”事项清单、专业技术职务聘任管理等制度，理顺内部运行流程，保障集团医院规范化运转。依托机构融合契机整合重叠科室，有效解决以往机构分设带来的人力分散、岗位重复、器材闲置、设备利用率低等问题，资源配置更加科学紧凑。融合发展后累计节约人力资源25人，预计每年可节省人力成本约100万元。

优化学科布局，做强专科服务能力。将人民医院院区儿保门诊搬迁至妇幼保健院院区，实现儿童保健与疾病诊疗无缝衔接。新建儿科三病区并投入使用，新增床位24张，有效缓解儿科住院难问题。人民医院专家在妇幼保健院院区开设超声领域“金英人才”专家工作室，下沉开展诊疗带教，推动超声诊疗质效提升。

共建人才队伍，双向互促提升技术水平。人民医院院区向妇幼保健院院区派驻儿科、儿童保健科、产科等骨干医务人员14名开展支援指导；妇幼保健院院区选派14名医护人员到人民医院院区进修学习。两院共同开展危重孕产妇、危重新生儿救治专项培训，医务人员业务能力得到整体提升。

优化服务流程，切实改善群众就医体验。两院区实现“一院检查、两院互认”，检验检查结果全面互通互认，避免重复检查，节约群众就医支出。瞄准女性健康需求，打造“防－治－康”一站式服务，构建从产检到分娩再到产后康复的闭环健康管理模式，满足女性多元化、高品质健康需求。

融合改革成效显著，业务服务量实现稳步增长。今年以来，妇幼保健院院区孕产保健部接诊量4115人次，同比增长8.7％；儿科门诊接诊2217人次，收治住院患儿189人次，住院高峰期实现满负荷运行；儿童保健科门诊量2159人次，同比增长99.9％；超声科胎儿系统性筛查847人次，同比增长11.3％。

“我们将以‘六统一’管理为抓手，持续深化两院区人、财、物的深度融合。”金沙县人民妇幼集团医院党委书记、金沙县人民医院党委书记曾阳表示，下一步将重点优化学科布局，做强妇幼专科，并依托“防－治－康”一站式服务，真正实现资源互补，“让县域内的老百姓在家门口就能享受到连贯、优质的全生命周期健康服务。”

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