2026年3月31日，全市住房公积金管理委员会2026年度第一次全体会议在市政府E栋316会议室召开，市人民政府副市长、市住房公积金管理委员会主任委员游劲松同志出席会议并讲话。会议由市政府副秘书长吴森绪主持，市住房公积金管理中心、市财政局、中国人民银行毕节市分行等单位向会议报告相关工作。市直部门委员在主会场参会，各县（市、区）委员通过视频会议形式参加会议。

会议听取了住房公积金财务监管及全市受托银行承办公积金业务等情况报告，审议通过了有关事项。

会议指出，2025年，全市公积金系统紧扣民生保障、服务发展、风险防范主线，持续推动公积金归集扩面，深化全程网办、跨省通办、高效办成“一件事”等改革事项。打造“毕公必尽·筑梦安居”服务品牌，出台代际互助等政策，进一步完善贷款额度、租房提取等措施，为全市稳楼市、惠民生、优环境作出了积极贡献。

游劲松同志在讲话中指出，扎实做好2026年工作，要在四个方面下功夫。一要在“扩面提质”上下功夫，做大公积金“蓄水池”。加大“金银协作”力度，建立“一企一策”精准服务机制，确保实现应建尽建、应缴尽缴。进一步降低准入门槛、简化缴存流程，鼓励私营企业、个体工商户、灵活就业人员、新就业形态劳动者建缴公积金，健全群众购房保障路径。加大政策宣传普及力度，拓展官网、微信服务号等宣传应用场景，为缴存职工提供更加智能、精准、高效的咨询服务，提升公积金建缴质效。二要在“优化使用”上下功夫，激活公积金“新动能”。加强政策研究储备与动态评估，充分发挥公积金助力房地产市场止跌回稳、撬动住房消费的作用，因城施策用好公积金政策工具箱，持续做好政策优化。深入研究探索异地住房公积金使用新路径，加强与重点旅居目的地县市区的政策协同，为异地缴存职工来我市购买旅居房提供有效的公积金政策保障。三要在“数字赋能”上下功夫，提升为民服务的“便利度”。深入推进住房公积金服务提升行动，加强数据共享，拓展线上服务渠道，提升公积金服务质效。进一步优化窗口设置、整合业务要素，推进更多公积金高频服务事项“跨省通办”“亮码可办”。持续简化服务流程，压缩审批时限，常态化开展上门服务、延时服务，不断解决企业和职工办事“多地跑”“折返跑”难题，切实提升群众满意度获得感。四要在“规范管理”上下功夫，守牢群众的“安居钱”。健全公积金内部管理制度，进一步完善内部管理机制，形成权责清晰、运行规范、监督有力的公积金管理体系。加强监管，常态化开展稽核审计工作，排查整治公积金违规业务，确保业务办理合规高效。聚焦骗提骗贷等典型问题，完善机制，运用大数据构建风险识别模型，筛查高频提取、异地购房提取等可疑业务。加强协作联动，依法依规打击骗提骗贷住房公积金行为，切实守护好广大缴存职工的“安居钱”。

会议要求，全市公积金系统、各县（市、区）、市直有关部门务必增强责任感和紧迫感，全面贯彻落实国家对公积金制度改革的部署要求，谋划有力有效措施，补齐短板，提升工作质效，切实助推全市经济社会高质量发展。一是要自觉把公积金工作放到全市经济社会发展大局中去定位、去谋划、去推进，主动对接，确保政策不偏向、工作不走样、落实不打折。二是管委会各成员单位要密切配合、同向发力，要牢固树立“一盘棋”思想，深化协同，及时解决改革发展中的难点问题。始终把资金安全、廉政安全、信息安全摆在突出位置，强化重点岗位、关键环节、重要事项风险防控。三是要持续加强党风廉政建设，全市公积金系统干部职工要知敬畏、存戒惧、守底线，坚决守住不发生系统性风险、不发生廉政问题的底线。四是要加强政策研究和业务培训，努力在服务新市民青年人、支持刚性和改善性住房需求、优化营商环境等方面打造更多亮点品牌，推动我市住房公积金管理工作持续走前列、作示范。