开栏的话：

时代浪潮滚滚向前，改革步伐永不停歇。

金沙，这片充满活力与希望的热土，始终以改革为笔、以实干为墨，在高质量发展的征程上砥砺奋进、勇毅前行。从产业转型的攻坚克难到城乡面貌的焕然一新，从民生福祉的持续增进到生态环境的优美宜居，每一项成就的取得，都镌刻着改革创新的深深印记；每一步跨越的实现，都凝聚着全县上下的智慧汗水。

为全面纪录金沙改革发展的铿锵足迹，生动展现金沙儿女干事创业的精神风貌，深入诠释金沙高质量发展的生动实践，金沙县融媒体中心即日起推出“巡改革·看发展”专题专栏，聚焦县委、县政府中心工作，紧扣“改革赋能、发展惠民”核心主线，全方位、多角度、深层次宣传金沙在产业升级、城乡建设、民生改善、生态文旅等领域的新举措、新成效、新经验，讲好金沙改革故事，让更多人看见金沙的变化、感受金沙的活力、读懂金沙的担当。敬请关注！

看病就医，事关民生。近年来，金沙县以紧密型县域医共体建设为抓手，推动优质医疗资源均衡布局，县域内就诊率稳定在90％以上，基层门诊占比超60％，群众就医获得感显著提升。

在石场乡卫生院，患慢阻肺的项光文老人正住院治疗，以前他的慢阻肺需要到县医院住院，现在在乡卫生院就能治疗了。项光文告诉记者：“过去去县城住院要花2000元，现在家门口治疗，报销后只要200元左右，药和治法都一样。”从“跑县城”到“家门口”，从“高花费”到“少开支”，这正是金沙县医共体建设惠及万千群众的生动写照。作为金沙县人民医院医共体分院，石场乡卫生院如今能开展20余项二级手术，成为辐射周边8万群众的“区域医疗次中心”。

金沙县聚焦县乡村三级医疗机构“各自为政、资源分散”的痛点，严格落实“四个共同”（责任、利益、管理、服务共同）机制，全面实行“六个统一”（人员、财务、业务、药械、信息、绩效统一）管理，破除层级壁垒。通过一体化管理，实现资源统筹调配、共享共用，推动县域医疗服务从“分散式”向“一体化”转变。金沙县卫生健康局局长黄俊波表示：“我们创新构建‘3＋4＋N’模式，精心设计‘四个共同、六个统一’运行机制，让群众在家门口就能享受到优质便捷的医疗服务。”

在原有框架基础上，金沙县将县人民医院与县妇幼保健院深度融合，组建县人民妇幼集团医院，创新推出“3＋4＋N”模式。持续做强3家县直医疗机构（县人民医院、县中医医院、县第二人民医院），重点建设4个县域医疗次中心，梯次带动22个乡镇卫生院和221个村卫生室一体化发展，形成“县直强龙头、次中心活枢纽、基层固网底”的格局。

为让优质资源真正下沉，金沙县推动人员、技术、服务、管理四个核心要素向基层持续流动。人员上推行“县聘乡用、乡聘村用”，每家基层分院派驻1名业务院长，每个乡镇至少有1名主治医师常年坐诊，建成名医工作室27个；技术上共建特色专科，推广中医适宜技术；服务上实现“基层检查、县级诊断”，村卫生室标准化改造全覆盖；管理上统一质控标准和绩效考核，推动县乡管理同质化。

随着改革深入推进，金沙县龙头医院能级跃升——县人民医院成功创建三级综合医院，县妇幼保健院通过二级甲等复评审；基层网底不断夯实——累计投入2431万元完成10个分院改扩建；医防融合成效显著——2025年高血压、糖尿病死亡人数较上年分别下降13.63％和36.13％。

下一步，金沙县将持续深化医共体体制机制改革，加大人才引育和信息化建设力度，优化分级诊疗秩序，争创省级、国家级医共体建设示范，以高质量改革守护群众全生命周期健康。